Er is weer een jaar voorbij.  Voor het eerst geven we van het House Of Imagination een jaarboek uit. In het jaarboek kan u de beste artikels, inzichten en veel meer vinden van het afgelopen jaar.  We bieden het aan als magazine met harde kaft.  Het jaarboek is volledig gratis, we vragen u enkel  € 5,00 tussenkomst in handeling en transportkosten.

Afgelopen week viel de bodem uit België.  Het was het einde van een lange reeks strategische zetten en tactische spelletjes die mijlenver van de dagelijkse werkelijkheid van (bijna) elke Belg verwijderd zijn.  Onenigheid, profileringdrang en eigenbelang vieren hoogtij.  Hoe werkt dit mechanisme?

Kijken, bedenken, proberen, evalueren.  Zo zou u innovatie binnen een organisatie kunnen beschrijven.  U kijkt naar de huidige situatie en zoekt onvolkomenheden.  Dan bedenkt u een aantal mogelijke oplossingen.  U probeert ze in een beheersbare situatie uit en kiest de best mogelijke oplossing.  Darwin zou dit direct herkennen.  Natuurlijke selectie werkt net zo.

Er is geen onderwerp of locatie te gek voor dit soort innovatie.  De kleuterschool waar mijn kinderen naar toe gaan, doet het zo.  Ze zitten in de zelfde gemeenschap als de lagere school.  Enkele juffen keken en zagen dat de overgang naar de lagere school vaak moeilijk was.  Dus zochten ze naar enkele nieuwe oplossingen.  Ze probeerden over enkele jaren met kleine groepjes verschillende zaken uit.

Is het u al eens opgevallen?  Welke spreker je ook gaat beluisteren, ze hebben steeds een zak vol analogieën tussen hun onderwerp en herkenbare onderwerpen in de wereld.  En ik geef het toe, ik doe het zelfde.

Nu is daar natuurlijk niets fout mee.  Het is een eenvoudige en goede manier om een concept duidelijk te maken.  Een voorbeeld, in de vorm van een verhaal, maakt zaken veel duidelijker dan een schema of diagram.

Wat mij op valt, is hoe eenvoudig het is, deze voorbeelden te vinden.  Het viel mij op toen ik de video van Jeff Bezoss klaar zette voor de blog Behind Business.  Wat mij opviel, is dat telkens we spreken over iets nieuws, er een berg aan voorbeelden klaar staat om te bewijzen dat het niet echt nieuw is.

Dagelijks komen we tal van kleine en grotere problemen tegen.  Elk van ons.  Bijna steeds weten we hoe we deze kunnen oplossen.  Indien het enkel onszelf aanbelangt, is het een kwestie van de discipline te hebben om de oplossing door te voeren.  Niet steeds eenvoudig – en voor sommigen onder ons onmogelijk – maar doenbaar voor de meesten onder ons (met een beetje doorzettingsvermogen).

Moeilijker wordt het wanneer het gaat over problemen die groepen aanbelangen.  Verschillende invalshoeken, andere waarden en persoonlijke of groepsbelangen spelen dan mee.  Strategische spelletjes om het eigen gelijk te behalen worden belangrijker dan de oplossing die we zoeken.